Em 22 de maio de 2026, o Bitcoin Pizza Day volta a chegar. Membros da comunidade se reúnem para celebrar, comerciantes lançam promoções com desconto e plataformas cripto colocam no ar diversas estratégias de marketing—o setor inteiro fica em grande agitação. Mas um fenômeno digno de atenção está surgindo: nessa festa batizada em homenagem ao Bitcoin, o comportamento real de pagamento dos participantes parece contornar BTC de forma coordenada. As pessoas usam USDT para comprar pizza, usam ETH para finalizar o pagamento e até usam moedas de plataforma para participar das atividades—com exceção do BTC, que fica fora do cenário de pagamentos. Esse paradoxo cria uma metáfora sutil: comemoramos uma história sobre “usar Bitcoin”, mas a própria comemoração acaba excluindo o uso de Bitcoin.
Em 22 de maio de 2010, o programador Laszlo Hanyecz comprou duas pizzas em Papa John‘s, na Flórida, usando 10.000 BTC. Na época, o valor dessa transação era de cerca de US$ 25; ao considerar o topo de preço do Bitcoin em 2025, de aproximadamente US$ 100.000, seu valor equivalente ultrapassaria US$ 1 bilhão. Foi exatamente essa transação que, pela primeira vez, atribuiu ao BTC no mundo real a identidade de “moeda de pagamento”. Porém, dezesseis anos depois, enquanto a comunidade comemora essa história com o HODL como crença central, a função de pagamento já comprovada fica cuidadosamente guardada no fundo das carteiras.

A expressão HODL surgiu em 2013, quando um usuário de um fórum de Bitcoin escreveu, bêbado, uma grafia incorreta. A ideia original era “manter por longo prazo, sem vender por causa de variações de curto prazo”. Naquele contexto de mercado, isso era apenas uma estratégia de investimento racional: diante de um ativo altamente volátil, quem mantém precisa superar o impulso psicológico de vender em pânico. Contudo, após vários ciclos de mercado, o HODL foi evoluindo—de uma recomendação de comportamento para um totem de crença coletiva da comunidade.
O núcleo dessa distorção cultural está na seguinte lógica: quando “manter” vira o objetivo em si, o valor de uso do ativo passa a ser marginalizado de forma sistemática. Participantes da comunidade evitam, ativamente, usar BTC em qualquer transação que não seja estritamente necessária, com o argumento de que “com a expectativa de alta no longo prazo, gastar BTC equivale a abrir mão de um valor futuro maior”. Esse mecanismo mental cria um ciclo irônico no Bitcoin Pizza Day—celebramos a transação que é histórica porque alguém estava disposto a gastar BTC; mas hoje todo mundo evita se tornar “o próximo Laszlo”.
Miles Suter, responsável por produtos de Bitcoin da Block Inc., destacou de forma explícita em uma palestra no Bitcoin 2026, em Las Vegas, em 2026: se o Bitcoin não conseguir circular ponto a ponto como dinheiro em espécie, e ficar apenas parado no balanço patrimonial, ele perderá sua característica central transformadora. Esse alerta revela um problema mais profundo: a cultura do HODL está enfraquecendo o mecanismo mais básico de validação do Bitcoin—sem um sistema econômico de circulação, a rede passa a depender de narrativas externas para sustentar o consenso.
As dificuldades econômicas do Bitcoin nos cenários de pagamento podem ser analisadas sob duas dimensões: taxas on-chain e experiência do usuário. De acordo com dados da plataforma Gate, em 20 de maio de 2026, o preço atual do BTC era de cerca de US$ 77.400, com uma alta discreta de 0,6 % nas últimas 24 horas. Nesse patamar, ao fazer uma transferência on-chain “normal” de Bitcoin, o usuário precisa pagar uma taxa média de mineradores que oscila entre US$ 2,5 e US$ 4. Em horários de maior atividade da rede, esse custo pode subir ainda mais. Usando como exemplo uma compra de pizza de US$ 25, apenas a taxa on-chain pode representar mais de 10 % do valor da transação.
Em contraste com os estágios iniciais da rede Bitcoin, a evolução histórica das taxas mostra uma curva acentuadamente ascendente: no início da rede, em 2009, havia poucas transações on-chain; os mineradores dependiam principalmente das recompensas do bloco, e não da receita de taxas, fazendo com que o custo real das transações fosse praticamente zero. Em 2013, durante o primeiro mercado em alta, a taxa média subiu para cerca de US$ 1,5. Em abril de 2021, no pico, a taxa média chegou perto de US$ 60. E, nos picos de congestionamento on-chain trazidos por protocolos como Ordinals e Runes, a taxa média chegou diversas vezes à faixa de US$ 20 a US$ 30. Em fevereiro de 2025, a taxa média de transferência on-chain ficou estável entre US$ 4 e US$ 7; apesar de estar muito abaixo do pico do mercado em alta, ainda está bem acima do patamar de 2020, quando era inferior a US$ 1.
Do ponto de vista de unit economics, quando o valor da transação é pequeno e o custo fixo é relativamente alto, o pagamento com Bitcoin dificilmente sustenta uma racionalidade econômica básica em cenários de consumo de massa. Em comparação com a transação de pizza quase “sem custo” de 2010, o BTC hoje já ficou gradualmente para trás em eficiência de pagamento diante de stablecoins e outras soluções de blockchain de baixo custo. Isso explica por que, nas atividades para comemorar o Bitcoin Pizza Day, os participantes tendem a escolher USDT ou ETH para finalizar o pagamento de fato—elas oferecem uma estrutura de taxas e velocidade de confirmação mais compatíveis com rotinas de consumo.
Os dados on-chain fornecem uma perspectiva essencial para entender a evolução da função do Bitcoin. Em 1º de maio de 2026, a parcela de oferta de BTC controlada por detentores de longo prazo já ultrapassava 73,77 %—um número que representa a fração de BTC detida por um conjunto de endereços que não movimentaram os fundos por mais de 155 dias. Em ciclos de mercado típicos, a parcela de detentores de longo prazo geralmente atinge o pico durante a fase de fundo do bear market e, depois, tende a cair perto do topo do bull market, conforme as “peças” são distribuídas a compradores que entram no mercado. No cenário atual, essa alta participação aparece com o preço ainda em uma faixa relativamente elevada, sugerindo que esses detentores não optaram por vender em grande escala nesse nível.
Os dados de saldo em exchanges também apresentam sinais claros de “reserva de valor”. O total de reservas de BTC em exchanges centralizadas globais caiu para cerca de 2,679 milhões de unidades, o nível mais baixo desde dezembro de 2017. Do rastreamento on-chain, os BTC que saem das exchanges seguem principalmente três direções: carteiras frias autocustodiadas, contas de custódia de ETFs à vista e endereços de detentores de longo prazo. No primeiro trimestre de 2026, a oferta de Bitcoin mantida firmemente por detentores de longo prazo subiu drasticamente de cerca de 2,13 milhões de BTC para 3,60 milhões, um aumento de 69 %, estabelecendo o maior ritmo de acumulação desde 2020.
Enquanto isso, indicadores de atividade on-chain apontam para uma tendência de queda correspondente. O número de endereços ativos diários do Bitcoin caiu para cerca de 531.000, atingindo a menor marca em quase dois anos. A Santiment, consultoria de análise on-chain, aponta que a alta de preço atual está sendo sustentada por uma base relativamente esparsa de participantes, o que significa que o que está impulsionando o mercado não é um influxo amplo de novos e antigos usuários, e sim o comportamento de um grupo menor. Em conjunto, esses dados pintam um quadro: a participação on-chain do Bitcoin está se contraindo, a estrutura de detenção está se concentrando na lógica de longo prazo e a frequência de uso do ativo segue caindo—a rede está se transformando de “rede de pagamentos frequentes” para uma “camada de liquidação pouco frequente”.
Diante do alto custo e da baixa eficiência dos pagamentos on-chain, a Lightning Network—como proposta de extensão de segunda camada do Bitcoin—tem sido vista como uma grande esperança. Em meados de maio de 2026, a capacidade total de canais públicos na Lightning Network já ultrapassava 5.600 BTC; ao incluir canais privados, estima-se que a capacidade total exceda 12.000 BTC. No tamanho das transações, o volume mensal de novembro de 2025 chegou a cerca de US$ 1,17 bilhão, processando cerca de 5,22 milhões de transações. No lado da adoção por comerciantes, já são mais de 4,0 milhões de comerciantes no mundo que aceitam pagamentos de Bitcoin via Lightning Network, e cerca de 25 % das transações de Bitcoin são roteadas por essa rede.
No entanto, a distribuição dos cenários de pagamento da Lightning Network revela outra característica estrutural. Embora seja frequentemente promovida como adequada para pagamentos cotidianos de baixo valor, os dados reais mostram outra tendência: em novembro de 2025, o valor médio de uma transação na Lightning Network era de cerca de US$ 223, muito acima do cenário imaginado de “comprar um café”. Observadores da indústria apontam que o principal motor de transações na Lightning Network atualmente não é pagamento ponto a ponto de baixo valor, e sim a liquidação de fundos entre exchanges ou entre empresas. Cerca de 29 % das transferências de Bitcoin passam pela Lightning Network, e algumas exchanges grandes roteiam aproximadamente 15 % do volume de transações para essa rede.
Isso significa que a Lightning Network está, aos poucos, desempenhando seu valor técnico, mas seu posicionamento parece ser mais próximo de um canal para liquidações grandes e no nível institucional do que de uma ferramenta de pagamento diário para consumidores comuns. A funcionalidade do Bitcoin está sendo naturalmente dividida em camadas: a mainnet suporta transferências de alto patrimônio e emissão de ativos on-chain em grandes cenários; a Lightning Network atende à circulação de fundos entre B2B e exchanges; e a lacuna nos pagamentos de varejo está sendo preenchida por stablecoins e outras blockchains com taxas baixas.
O título do whitepaper do Bitcoin é “Bitcoin: um sistema de dinheiro eletrônico ponto a ponto”. A ideia central é construir uma rede de pagamentos descentralizada que não dependa de intermediários. Porém, o percurso de dezesseis anos levou o Bitcoin a um rumo completamente diferente. Ao começar a disputa de escalabilidade optando por blocos menores, a proposta real do Bitcoin foi se afastando gradualmente do ideal original de pagamentos. Com o lançamento de ETFs à vista e a entrada de instituições, a narrativa de “ouro digital” foi reforçada ainda mais, aproximando o Bitcoin de uma ferramenta de alocação macro de ativos—em vez de um meio para transações do dia a dia.
O custo dessa mudança narrativa é: o Bitcoin perde o mecanismo mais importante para validar sua função monetária—circulação. Quando a principal finalidade do ativo passa de “pagamento” para “reserva de valor”, o seu sistema de sustentação também muda de “efeitos de rede” para “narrativa de consenso”. Assim que essa narrativa é desafiada, o sistema fica sujeito ao risco de afrouxar a âncora de valor. A ampla discussão em 2026 sobre uma crise de identidade do Bitcoin é justamente uma manifestação dessa fragilidade.
No contexto especial do Bitcoin Pizza Day, esse dilema é amplificado de forma quase dramática. Comemoramos uma transação de “consumo”, mas praticamos uma cultura de “não consumir”. Essa contradição talvez não seja resolvida apenas com upgrades técnicos; ela toca um problema ainda mais fundamental: se o pacto social central de uma moeda é não usá-la, em que sentido ela ainda é dinheiro?
O paradoxo do Bitcoin Pizza Day não é uma questão de tecnologia, e sim de evolução do consenso. De comprar duas pizzas com 10.000 BTC até chegar ao “guardar sem gastar”, o Bitcoin passou por uma transição do experimento de pagamentos para um ativo de reserva de valor. Essa transição gerou crescimento considerável de valor, mas também trouxe uma ruptura profunda em termos de função. Soluções técnicas como a Lightning Network tentam reparar a brecha dos pagamentos, mas os dados mostram que essas ferramentas servem mais a liquidações grandes do que a consumo diário. O verdadeiro valor de uso do Bitcoin—seja em cenários de pagamento ou em sistemas de liquidação de grandes valores—depende, no fim, de como os participantes do mercado vão redefinir seu pacto social.
P: Por que as pessoas usam stablecoins em vez de BTC no Bitcoin Pizza Day?
R: Principalmente por três motivos: primeiro, as taxas de transações on-chain do BTC geralmente ficam na faixa de US$ 2,5 a US$ 4, e para consumo de baixo valor o custo fica desproporcional; segundo, na cultura do HODL, os participantes não querem, em geral, “gastar” BTC que pode valorizar no futuro; terceiro, stablecoins como USDT oferecem uma estrutura de taxas e estabilidade de preço mais compatíveis com cenários de consumo diário.
P: A Lightning Network consegue fazer o Bitcoin voltar a ser uma ferramenta de pagamento diário?
R: A direção técnica da Lightning Network está correta: ela reduz bastante o custo das transações e melhora a velocidade. Mas os dados mostram que, no momento, os principais casos de uso da Lightning Network são liquidação entre exchanges e fluxo de fundos em nível corporativo—não pagamentos fragmentados para consumidores comuns. A lacuna nos pagamentos de varejo é preenchida principalmente por stablecoins.
P: O fato de detentores de longo prazo representarem mais de 73 % significa o quê?
R: Significa que mais de sete a cada 10 BTC no mercado não registraram movimentações por mais de 155 dias. Esse sinal indica que muitos detentores enxergam o BTC como ativo de reserva de valor e não como ferramenta de transação, reduzindo sistematicamente a atividade on-chain—um evidência direta do enfraquecimento das funções de pagamento do Bitcoin.
P: Se o Bitcoin não for usado para pagamentos, qual impacto isso teria no seu valor de longo prazo?
R: O valor de uma moeda se sustenta na circulação. Se o BTC se afastar completamente dos cenários de pagamento e depender apenas da narrativa de “ouro digital” para sustentar o valor, a fragilidade do sistema tende a aumentar. Ativos de consenso sem validação por uso não costumam ter exemplos de longa duração na história.
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