Após iteração contínua de grandes modelos, a competição de produtos evolui para cenários e experiências

Autor: Frank, PANews

À medida que a IA passa de uma demonstração de habilidade para uma aplicação prática, a implementação de aplicações de IA está acelerando continuamente para atender à demanda crescente dos consumidores. Ao mesmo tempo, com a contínua melhoria das capacidades dos grandes modelos, a IA parece ter entrado na era de “todo mundo pode criar um protótipo de produto”.

Durante a semana de IA de muShanghai, na mesa redonda “Inovação prática e exploração de caminhos na ecologia de consumo de IA”, organizada pela PANews, o foco foi nas rotas reais de implementação de produtos de IA voltados ao consumidor. Os convidados participantes incluíram Feng Wen, chefe de produto da plataforma aberta MiniMax, Levy, CEO da FateTell, Anita, responsável pela Sentient APAC, e Gao Jiafeng, músico eletrônico e desenvolvedor independente, representando diferentes áreas como plataformas de modelos abertos, aplicações culturais de exportação, ecossistemas de IA de código aberto e práticas de criação musical.

Na visão dos convidados, o núcleo do problema de IA voltada ao consumidor não se tornou mais simples com as iterações tecnológicas. Após a evolução das capacidades dos modelos, as verdadeiras barreiras estão mudando para compreensão de cenários, organização de dados, educação do usuário, valor emocional e construção de ecossistemas abertos.

A IA não diminui a dificuldade de empreender, as verdadeiras barreiras ainda são os cenários de aplicação

Um conflito comum na indústria de IA é: os modelos estão cada vez mais poderosos, a barreira de entrada parece diminuir, mas muitos produtos têm dificuldade em encontrar cenários sustentáveis a longo prazo. Aplicações que parecem viáveis hoje podem perder relevância rapidamente com o lançamento de uma nova versão do modelo.

Para Feng Wen, no que diz respeito a produtos de IA voltados ao consumidor, a ideia do produto e a avaliação do cenário continuam sendo mais importantes. Como fornecedor de plataformas abertas de grandes modelos, a MiniMax enfatiza mais as capacidades subjacentes do modelo, o design de produtos relacionados a tokens e a experiência de ponta a ponta para desenvolvedores. Mas, do ponto de vista do empreendedor, o produto deve ser projetado considerando “o nível de inteligência do modelo após seis meses”.

Ele acredita que, no contexto em que as leis de escalabilidade dos modelos ainda se aplicam e as capacidades continuam a melhorar, os empreendedores não precisam se limitar excessivamente à velocidade, custo ou limites atuais do modelo, devendo pensar mais audaciosamente sobre o público-alvo, cenários específicos e problemas a serem resolvidos. Os fornecedores de modelos continuarão oferecendo capacidades mais baratas, rápidas e de melhor custo-benefício, enquanto a camada de aplicação precisa responder claramente “por que esse cenário”.

Levy acrescenta uma outra fonte de barreira na camada de aplicação. Ele acredita que, embora as mudanças tecnológicas sejam rápidas, os dados e a compreensão associados aos cenários não serão facilmente apagados. No passado, muitos achavam que apenas ajustando finamente os modelos seria possível criar uma barreira de dados; mas, com o amadurecimento de engenharia de contexto e engenharia de prompts, os dados e estruturas depositados na gestão de contexto também podem alterar o desempenho do modelo. Especialmente dados altamente verticais, relacionados à cultura ou experiências personalizadas, podem não entrar nos pesos do modelo geral, tornando-se uma base de diferenciação para produtos de IA de consumo resistirem às iterações do modelo.

Anita tem uma visão mais cautelosa sobre a alegação de que “IA reduz a barreira de entrada para empreender”. Ela acredita que, embora a IA realmente facilite a geração de demonstrações, protótipos e o lançamento rápido de produtos iniciais, as partes realmente difíceis do empreendedorismo ainda permanecem, ou até se tornam mais evidentes: como conquistar clientes, construir uma comunidade engajada, realizar a implementação comercial e estabelecer conexões humanas além da programação. Ela menciona que o conceito de indivíduos superpoderosos e “empresas unipessoais” está em alta atualmente, mas os indivíduos que realmente conseguem operar de forma sustentável geralmente precisam de habilidades mais multifacetadas, não apenas de chamadas a grandes modelos.

De Bazi a Música: Entender Melhor o Usuário é a Barreira do Consumidor de IA

À medida que a capacidade tecnológica avança, o valor do produto de IA voltado ao consumidor ainda precisa retornar às necessidades humanas.

Um exemplo típico é a prática da FateTell. Levy explica que a FateTell é uma aplicação de consumo de IA + astrologia oriental/bazi voltada para usuários no exterior, atualmente com usuários em mais de 90 países. A equipe inicialmente evitou o foco em ferramentas puramente de eficiência, valorizando o consumo espiritual e o valor emocional.

Para ele, entender o destino próprio, buscar explicações e conforto são necessidades psicológicas fundamentais que transcendem culturas e existem há muito tempo. No passado, era difícil estabelecer confiança nesse cenário, mas com a melhora das capacidades de modelos como DeepSeekR1, objetivamente, eles ajudam usuários e investidores a entenderem que “grandes modelos podem fazer raciocínios complexos e explicações”. O desafio da FateTell não é apenas a capacidade do modelo, mas como traduzir conceitos culturais chineses como os troncos celestiais, os ramos terrestres, o I Ching e o Bazi para usuários no exterior, e como, por meio de linguagem, visual e interação, fazer pessoas de diferentes origens culturais entenderem sua beleza.

Gao Jiafeng levanta uma questão semelhante do ponto de vista de criador musical: a IA não deve apenas entregar resultados, mas também preservar o processo. Ele menciona que ferramentas como Suno tornam a geração musical muito direta, mas pulam o processo de criação, o que faz com que os usuários percam o senso de participação e pertencimento. Para músicos e usuários comuns, criar não é apenas obter uma “canção finalizada”, mas que o próprio processo seja uma experiência.

Ele usa a metáfora de jogar futebol: mesmo que uma pessoa comum nunca possa superar Messi ou Cristiano Ronaldo, ela ainda joga por paixão. A criação musical é igual. Gao está desenvolvendo o MusicAIGameBoy (console de jogo de música com IA), que tenta usar grandes ou pequenos modelos de IA para gerar código musical, combinando com interações gamificadas, permitindo que pessoas que não entendem de música participem da criação enquanto jogam. Para ele, o verdadeiro cenário não é “gerar uma música automaticamente”, mas devolver ao usuário a interação no processo de criação musical.

A Ascensão dos Agentes Está Mudando a Lógica de Educação do Usuário

Em produtos de IA voltados ao consumidor, a educação do usuário muitas vezes determina se o produto será realmente utilizado.

Feng Wen menciona que, na plataforma aberta MiniMax, há usuários com alguma experiência em desenvolvimento, mas ainda assim eles encontram obstáculos com a documentação da API, parâmetros, códigos de erro e uso de tokens. Para isso, a plataforma oferece ambientes de teste de modelos, guias de desenvolvimento, exemplos de demonstração, tutoriais em vídeo, acelerando o entendimento e a utilização.

Com o avanço dos Agentes, a forma de educar o usuário também está mudando. Antes, era necessário que o usuário lesse documentação, entendesse interfaces e resolvesse erros. Agora, com a melhora do desempenho dos Agentes, muitos usuários fazem com que o próprio Agente leia a documentação, pesquise soluções, escolha o modelo adequado e corrija o caminho automaticamente. Os fornecedores de modelos precisam garantir uma boa experiência de modelos, documentação e plataformas, enquanto comunidades, desenvolvedores e diferentes formas de produtos colaboram para reduzir a barreira de uso.

Para a Sentient, o ecossistema aberto também é parte da educação do usuário e da implementação do produto. Anita explica que a Sentient foca na ecologia de IA de código aberto e infraestrutura relacionada, promovendo hackathons, programas de financiamento e outras ações para reunir desenvolvedores. Ela enfatiza que o produto deve primeiro entender claramente seu público-alvo: quem são, onde aparecem e por quais canais podem gerar confiança. Para ferramentas de desenvolvimento, hackathons e parcerias ecológicas são entradas eficazes; para produtos de consumo, influenciadores, KOLs, KOCs e conteúdo em redes sociais também são essenciais.

Com a rápida redução dos custos de AIGC, equipes de empreendedorismo podem produzir trailers, materiais visuais e conteúdos de divulgação com custos menores, acelerando a aquisição da primeira leva de usuários. Gao também acredita que o design do produto deve se aproximar do usuário, permitindo que ele aprenda de forma natural por meio de interação e entretenimento, ao invés de depender de manuais extensos. Essa abordagem de “aprender na prática” pode ser mais adequada do que tutoriais tradicionais para produtos de IA de consumo.

Hardware entrando no mundo real, personalização e valor emocional continuam a se ampliar

Nos próximos três a cinco anos, os convidados acreditam que o mercado de consumo de IA ainda estará em fase inicial de penetração, mas as formas de produto terão mudanças evidentes.

Feng Wen prevê que, nos próximos três a cinco anos, hardware inteligente, robôs e inteligência incorporada terão um ponto de inflexão importante. Com a melhora das capacidades dos modelos, a IA deixará de existir apenas na interface de software e entrará no mundo físico, realizando mais interações e tarefas. Alguns produtos serão voltados às pessoas, oferecendo aumento de eficiência ou valor emocional. Outros poderão ser voltados a agentes, fornecendo ambientes, ferramentas e infraestrutura que conectem a IA ao mundo físico. Mas, independentemente da forma, o produto deve sempre colocar o ser humano no centro, permitindo que as pessoas dediquem mais tempo às conexões humanas, à família, ao mundo real e a experiências de vida mais ricas.

Levy acredita que prever o que acontecerá em três a cinco anos no setor de IA é muito difícil, e até mesmo em três a cinco meses há muitas incertezas. Embora usuários avançados já utilizem profundamente ferramentas como ClaudeCode, a maioria dos usuários comuns ainda está em uma fase inicial de penetração de IA. Nos próximos anos, a IA atenderá a necessidades cada vez mais fragmentadas e personalizadas. Em comparação com a internet móvel, que oferecia serviços relativamente “padronizados”, a IA tem potencial para fornecer serviços mais específicos e segmentados para cada indivíduo. Além disso, a ansiedade por desemprego e a incerteza podem ampliar a demanda por companhia emocional e consumo de experiências espirituais.

Anita resume essa mudança como uma “igualdade tecnológica”. Ela acredita que, no futuro, as distinções entre ciências humanas, ciências exatas, artes e tecnologia serão menos marcadas. Um pequeno comerciante poderá usar IA para criar anúncios e direcionar informações, melhorando seus negócios. O valor da IA não será necessariamente fazer de cada pessoa um programador de elite, mas ajudar pessoas em diferentes cenários a acessarem melhores ferramentas. Ao mesmo tempo, o medo do desemprego e a solidão podem impulsionar a demanda por valor emocional, com hardware, pets de IA, dispositivos de companhia e produtos de interação multissensorial ganhando mais espaço.

Gao Jiafeng aborda a mudança na forma cultural. Ele acredita que, no futuro, conteúdos como música, filmes e vídeos serão reestruturados, e até mesmo a unidade mínima de consumo de música, como a “canção”, pode ser questionada. Conceitos atuais como áudio multitrilha e trilhas podem ser desmembrados em unidades mais atômicas de criação. Mas, ao mesmo tempo, a conexão emocional através de IPs, marcas e personagens será ainda mais importante. As pessoas não buscam apenas obras perfeitas, mas objetos com imperfeições, calor e capazes de criar laços emocionais.

Embora os convidados não tenham oferecido uma resposta única para o consumo de IA de nível consumidor, as discussões de diferentes áreas — plataformas de modelos, aplicações culturais, ecossistemas de código aberto e criação musical — apontam para uma mesma tendência: à medida que as capacidades dos modelos continuam a evoluir, a competição no consumo de IA não será mais apenas “quem usa o modelo mais forte”, mas sim “quem consegue entender melhor o usuário, o cenário real e as emoções”.

O ecossistema de consumo de IA do futuro poderá incluir infraestrutura mais aberta, menor barreira de entrada para desenvolvedores, serviços mais personalizados, hardware com maior apelo emocional e novos produtos voltados à cultura e ao processo criativo. Os modelos continuarão evoluindo, mas o que realmente permanecerá serão produtos que atendam às necessidades humanas, sejam compreendidos por elas e criem conexões duradouras.