Перестановки у сфері соціальних мереж Web3: Farcaster, Lens у чужих руках, куди рухається SocialFi?

2026 рік січень, Web3 соціальний сектор пережив безпрецедентну структурну коливання. За 48 годин два провідних децентралізованих протоколи соціальних мереж — Lens Protocol та Farcaster — послідовно оголосили про захоплення та купівлю. Lens перейшов від DeFi гіганта Aave під керівництвом Avara до Mask Network, а Farcaster був цілком придбаний його основним інфраструктурним сервісом Neynar. Ці дві угоди разом залучили понад 200 мільйонів доларів фінансування, що ознаменувало перехід децентралізованого соціального сектору від «ідеалістичної оповіді» до «професійної інтеграції».

Чому децентралізовані соціальні мережі зазнали пертурбацій у той самий час

Farcaster досяг піку оцінки у 1 мільярд доларів у 2024 році, зібравши близько 180 мільйонів доларів інвестицій, серед інвесторів — top-інститути, такі як a16z і Paradigm. Однак у четвертому кварталі 2025 року протокол зазнав серйозної втрати користувачів і зниження доходів. До кінця 2025 року місячний дохід Farcaster знизився до приблизно 10 тисяч доларів, зменшившись більш ніж на 95% у порівнянні з попереднім роком. Співзасновник Дан Ромеро зізнався: «Ми намагалися зробити соціальні мережі пріоритетом протягом 4,5 років, але це не спрацювало для нас». Lens Protocol стикається з подібними труднощами: місячна активність користувачів становить лише 50 тисяч, що значно менше очікуваного масштабу мережевого ефекту. Синхронне уповільнення двох лідерів сектору свідчить про системну нестійкість моделі «соціальні мережі + токени» у першій фазі SocialFi — високий рівень активності, викликаний спекуляціями токенів, важко перетворити у справжню прихильність до продукту та утримання користувачів.

Як роль нових власників впливає на логіку інтеграції

Роль Neynar не є сторонньою. Як найбільший постачальник проміжних сервісів і інструментів для розробників Farcaster, Neynar довгий час надає послуги з хостингу нод, REST API, управління підписами та створення нових акаунтів, дозволяючи зовнішнім командам читати та писати соціальні дані Farcaster без необхідності самостійно створювати ноди та індексувальні системи. Завдяки цій купівлі Neynar здійснив перехід від «продавця лопат» до «майнера» — вертикальну інтеграцію протоколу, застосунків і інфраструктури. З точки зору операційної діяльності, переваги такої стратегії полягають у тому, що Neynar вже глибоко інтегрований у систему роботи Farcaster, і після купівлі може без тривалого адаптаційного періоду взяти на себе підтримку та оновлення протоколу. Однак з галузевої перспективи, купівля протоколу інфраструктурним сервісом викликає дискусії щодо концентрації контролю — коли ключові дані та власність протоколу зосереджені в одних руках, чи не послаблюється децентралізована відкритість системи, і чи залишиться вона справді відкритою після інтеграції.

Який стратегічний сигнал передає Mask Network, купуючи Lens

На відміну від технічної стратегії Neynar, стратегія Mask Network у купівлі більш орієнтована на горизонтальне розширення. Перед тим, як взяти Lens під контроль, Mask Network вже придбав другий за масштабами сервер децентралізованої соцмережі Mastodon і створив найбільший сторонній клієнт Firefly. Засновник Mask Suji Yan позиціонує себе як «Tencent Web3», підкреслюючи слабку фінансову природу соціальних продуктів і їхню сильну соціальну прихильність. Він зазначає, що модель «сильних фінансів» типу Friend.tech вже доведена як помилкова, і справжнім напрямком має бути «слабкі фінанси — сильна соціальність». Після взяття Lens під контроль Mask Network планує змінити фокус з інфраструктурних розробок на орієнтацію на споживача та підтримку багатозв’язкових і багатомовних функцій.

Як змінилися потоки капіталу та логіка оцінки

Важливий нюанс — зміна потоків капіталу. Розробник Farcaster Merkle Manufactory планує повернути інвесторам усі зібрані 180 мільйонів доларів, що контрастує з попередніми практиками невідомого використання коштів після зупинки проектів у Web3. Такий підхід до управління капіталом частково захищає довіру інституційних інвесторів і створює прецедент для виходу з інвестицій у майбутніх проектах. Водночас, логіка оцінки зазнає фундаментальних змін. Теорія «товстого протоколу», яка раніше домінувала, вважала, що протоколи соціальних графів мають отримувати найвищу оцінку — тепер ця ідея піддається перевірці реальними операційними даними. Піковий показник оцінки Farcaster у 10 мільярдів доларів і місячний дохід менше 10 тисяч доларів створюють значний розрив, що змушує ринок переосмислити розподіл цінності між протоколом і застосунками.

Який майбутній конкурентний ландшафт формуватиметься в секторі

З точки зору конкуренції, ці дві угоди відображають процес «зворотного поглинання» протоколів з боку застосунків і інфраструктури. За останні три роки капітал активно інвестував у розвиток протоколів соцмереж, вважаючи, що контроль над соціальним графом означає контроль над Web3 соцмережею. Однак реальні дані Farcaster і Lens показують, що оцінка лише протоколу без доходів є недоцільною. Після інтеграції управління зосереджуватимуться у тих, хто має практичний досвід у запуску продуктів і залученні користувачів, а не лише у командах розробників протоколів. Neynar уособлює шлях від інфраструктури до верхніх рівнів — зосереджений на екосистемі розробників; Mask Network — шлях горизонтального розширення застосунків і продуктів. Відмінності у стратегічних напрямках можуть спричинити формування різних конкурентних сценаріїв у SocialFi.

Як зміниться модель залучення користувачів і управління

Що стосується залучення користувачів, то після інтеграції головним викликом стане перетворення технічної цінності протоколу у відчутну цінність для користувачів. Різниця у кількості активних користувачів — 110 тисяч у Lens проти приблизно 4 мільйонів у Farcaster — вже відображає розрив у масштабах. Також зберігається проблема зниження активності: у Farcaster після піку у другому кварталі 2024 року спостерігається незворотне падіння, і багато користувачів залишаються активними лише для отримання аірдропів. Щодо управління, то після виходу співзасновників з фокусом стає на здатності децентралізованої спільноти самостійно управлятися. Після оголошення купівлі у спільноті з’явилися ініціативи «децентралізованих пропозицій», що свідчить про здатність спільноти самостійно відновлюватися на основі консенсусу. Чи зможе ця модель залишатися ефективною у довгостроковій перспективі — питання, що визначатиме баланс між відкритістю протоколу і ефективністю управління.

Чи стане ончейн-ідентифікація та переносимість даних новими драйверами зростання

Після 2026 року логіка розвитку SocialFi змінюється від «соціальної фіналізації» до «переносимості соціальних даних». Ончейн-ідентифікація та переносимість даних вважаються ключовими драйверами SocialFi 2.0 — користувачі зможуть безшовно переносити свої соціальні графи, репутацію і сертифікати між додатками, що є структурною перевагою Web3 порівняно з Web2. Засновник Ethereum Віталік Бутерін у січні 2026 року оголосив про повний перехід до децентралізованого соцмережевого підходу, критикуючи сучасні криптосоціальні проєкти за надмірну залежність від токенів і спекуляцій, закликаючи створювати справжні інструменти масової комунікації, а не ігрові майданчики для спекуляцій. Також у першому кварталі 2026 року кількість активних гаманців у SocialFi зросла з 2,1 мільйона до 8,2 мільйонів, що свідчить про збереження тренду зростання користувацької бази і потенційні виклики та можливості сектору.

Підсумки

Децентралізований соціальний сектор у початку 2026 року перейшов від «оповідної» до «практично-інтеграційної» моделі. Купівля Farcaster Neynar і взяття Lens під контроль Mask Network — це сигнали початку епохи SocialFi 2.0. Нові управлінські команди з професійним підходом, раціоналізація логіки оцінки і нові застосунки на основі ончейн-ідентифікації та переносимості даних — все це вказує на те, що SocialFi прощається з першою хвилею спекуляцій і входить у другу фазу, де головними є продуктова якість, утримання користувачів і бізнес-моделі.

FAQ

Питання: Чи закриється протокол Farcaster після купівлі?

Відповідь: Ні. Neynar чітко заявив, що підтримуватиме протокол Farcaster, зберігатиме існуючі клієнти та екосистемні проєкти, і планує вже у першому кварталі інтегрувати технології Farcaster у свої сервіси. Співзасновник Farcaster також підтвердив, що протокол продовжить працювати.

Питання: Які стратегії у Web3 соцмережах мають Mask Network і Suji Yan?

Відповідь: Mask Network раніше купив другий за масштабами сервер Mastodon і розробив найбільший сторонній клієнт Firefly. Також він інвестував у Lens Protocol і придбав його найактивніший клієнт Orb. Взяття Lens — природне продовження розширення соцмережевої присутності Mask.

Питання: У чому різниця між SocialFi 2.0 і першою хвилею SocialFi?

Відповідь: Перша хвиля базувалася на «спекулятивних токенах і ключах», де продукти перетворювалися на інструменти торгівлі. SocialFi 2.0 орієнтована на ончейн-ідентифікацію, переносимість даних і справжню соціальну взаємодію, зменшуючи роль фінансових стимулів.

Питання: Як змінився підхід Віталіка Бутеріна до децентралізованих соцмереж у 2026 році?

Відповідь: Він оголосив про повний перехід до децентралізованих соцмереж, підкреслюючи важливість відкритих, спільних даних і критикуючи залежність від токенів. Підтримує розвиток Mask Network і його напрямки.