Chính sách ưu đãi vì dân, lợi cho doanh nghiệp, thể hiện trách nhiệm ổn định thị trường bất động sản | Bình luận xã hội

Hỏi AI · Làm thế nào để thúc đẩy thị trường ổn định và tích cực hơn qua sự hợp tác đa phương?

Chính sách theo từng thành phố, chính xác và phù hợp đã được thực hiện tốt, nỗ lực ổn định thị trường bất động sản có thể được thúc đẩy một cách vững chắc. Trong kỳ nghỉ “Ngày 1/5” vừa qua, tiêu dùng bất động sản thể hiện rõ ràng động lực rất mạnh mẽ, tiềm năng còn rất lớn, lần nữa chứng minh sự kết hợp tốt đẹp giữa chính phủ có hành động và thị trường hiệu quả hơn.

Trước kỳ nghỉ “Ngày 1/5”, các thành phố như Thâm Quyến, Quảng Châu, Thiên Tân đã ban hành các chính sách mới về thị trường bất động sản, từ nới lỏng hạn chế mua nhà đến tăng hạn mức vay vốn quỹ tiết kiệm, rồi đến phát hành trợ cấp mua nhà, toàn diện phát huy lợi ích tiêu dùng thị trường bất động sản, thị trường đã phản hồi nhiệt liệt. Theo dữ liệu từ các tổ chức và khảo sát của phóng viên chúng tôi, từ ngày 30 tháng 4 đến ngày 5 tháng 5, toàn thành phố Thâm Quyến đã ký hợp đồng trực tuyến 829 căn nhà thương mại, tăng hơn 60% so với cùng kỳ; tại Quảng Châu, lượng khách tham quan trung bình mỗi ngày của các dự án nhà mới là 8692 nhóm, tăng 30,8%, lượng đặt mua trung bình mỗi ngày là 634 căn, tăng 50,1%, lượng mua nhà cũ tăng hơn 60% so với cùng kỳ; tại Thiên Tân, lượng giao dịch mỗi ngày của nhà cũ dao động trong khoảng 200 đến 300 căn, cao hơn khoảng 30% so với giao dịch hàng ngày bình thường, sự bùng nổ của thị trường nhà cũ đã thúc đẩy nhu cầu thay thế, làm tăng lượng giao dịch của thị trường nhà mới.

Trong năm nay, các địa phương kiên trì chính sách phù hợp với từng thành phố, nỗ lực ổn định thị trường bất động sản, nhiều thành phố đã xuất hiện tình hình cung cầu ngày càng cân bằng, thị trường bất động sản tiếp tục phục hồi tích cực. Một phương pháp quan trọng là kiên trì chính quyền có hành động, kiên trì phát huy chậm rãi, nhắm mục tiêu, dựa trên tình hình từng thành phố, phân loại chính sách, điều chỉnh phù hợp, dùng “đơn thuốc” đúng để giảm thiểu rủi ro, loại bỏ “gốc rễ không ổn định”, đạt được “một chìa khóa mở một ổ khóa”.

Giáo dục có câu nói rất cảm động, áp dụng vào công việc ổn định thị trường bất động sản cũng rất phù hợp, đó là bản chất của giáo dục là một cây rung động cây khác, một đám mây thúc đẩy đám mây khác, một linh hồn thức tỉnh linh hồn khác. Đúng vào thời điểm cần kiên trì nhắm mục tiêu, phát huy chính xác, nỗ lực ổn định thị trường bất động sản, cần sự phối hợp liên tục của chính phủ, doanh nghiệp, hiệp hội và người tiêu dùng, để từng thành phố ổn định thị trường bất động sản trước, từ đó thúc đẩy sự ổn định toàn diện của thị trường bất động sản các khu vực.

Chính quyền thành phố cần xây dựng kế hoạch phát triển nhà ở và kế hoạch hàng năm, hoàn thiện hệ thống thị trường và bảo đảm, đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng nhà ở đa dạng, thúc đẩy tích trữ nhà thương mại còn tồn kho, thực hiện tốt chế độ “danh sách trắng” về tài chính bất động sản. Thiết lập cơ chế phản hồi dữ liệu tiêu dùng nhà ở và chính sách, ngoài nhu cầu cứng và nhu cầu cải thiện, còn cần dự đoán chính xác cơ hội làm sống lại các bất động sản tồn kho do nhu cầu mua nhà lưu trú, nghỉ dưỡng, thậm chí nhu cầu khách du lịch tăng lên mang lại. Thực hiện có trật tự các biện pháp kiểm soát tăng trưởng, giảm tồn kho, tối ưu cung cấp, đặc biệt là thực hiện chính xác yêu cầu “giảm tổng lượng, tối ưu cấu trúc” trong việc đấu thầu đất đai, hướng tới tăng cường dẫn dắt cảm xúc ổn định thị trường, tạo ra kỳ vọng ổn định và môi trường kinh doanh tốt cho thị trường nhà ở.

Doanh nghiệp nên tận dụng chính sách, tăng cường niềm tin, dũng cảm phát triển, loại bỏ tâm lý e ngại khó khăn, thực sự kết hợp hiệu quả giữa các dự án nhà tốt và giá trị cảm xúc tiêu dùng. Tập trung vào lĩnh vực nhà tốt, dịch vụ tốt, công nghệ mới, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu cư trú của các phân khúc khách hàng khác nhau, thúc đẩy nhu cầu cư trú và tiến bộ ngành nghề. Xây dựng nhà tốt, cung cấp dịch vụ tốt, đã trở thành làn đường mới của chuyển đổi phát triển ngành bất động sản, chỉ có qua thiết kế tốt, thi công tốt, vật liệu tốt, dịch vụ tốt để giải quyết các điểm đau trong cư trú, nâng cao toàn diện chất lượng nhà ở, xây dựng các căn nhà phù hợp với diện tích và mức giá khác nhau, mới có thị trường, có phát triển, có tương lai.

Hiệp hội ngành nghề, thương hội là “mái nhà” của doanh nghiệp, cần tích cực phản hồi chỉ đạo trung ương, thúc đẩy chính sách đi vào thực tiễn, tổ chức kích hoạt nhu cầu thị trường qua hoạt động bán hàng của ngành. Hiệp hội, thương hội thường có khả năng nhận thức sâu sắc và nhạy bén về tình trạng tồn tại, vấn đề, nguy cơ tiềm ẩn và triển vọng phát triển của ngành, hiểu rõ về trình độ quản lý, dự trữ công nghệ và năng lực cạnh tranh cốt lõi của các doanh nghiệp trong ngành. Trong quá trình hướng dẫn doanh nghiệp tham gia chuyển đổi, xây dựng nhà tốt, cung cấp dịch vụ tốt và thiết lập cơ chế tự chủ, hiệp hội, thương hội nên phát huy vai trò dẫn dắt, hướng dẫn, chuẩn hóa hành vi phát triển và cạnh tranh của doanh nghiệp, nhiều hơn phục vụ, giải tỏa, hỗ trợ và làm việc thiện.

Hiện tại, đây là thời điểm tốt để tiêu dùng nhà ở, bất kể là chính sách hỗ trợ hay doanh nghiệp giảm giá, hình thức có khác nhưng bản chất không đổi — đều là dùng lợi ích thực tế bằng tiền mặt để thể hiện hành động. Các biện pháp hỗ trợ mua nhà đa dạng đã mang lại niềm vui mua nhà cho một số người dân, đồng thời cũng mang lại sức sống cho thị trường và tiềm năng phát triển.

Chúng ta thấy rõ, thị trường nhà ở, thành phố và các nhóm người mua nhà khác nhau đang bước từ giai đoạn “đi đôi” sang “cùng nhau thành tựu”, lắng nghe tiếng nói của từng người, từng nhóm, từng doanh nghiệp trong thị trường, thấy rõ nhu cầu của họ, dùng tâm huyết, nỗ lực, tình cảm để cung cấp chính sách và dịch vụ chính xác, có thể mở ra một chân trời mới cho tiêu dùng và phát triển của họ, đồng thời tích lũy động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của thành phố.

（Bài viết này đăng trên Báo Nhà đất Trung Quốc, ngày 11 tháng 5, trang 01, biên tập bởi Hứa Khả Tín）

Biên tập viên trực ban: Phan Vĩnh Phong

Biên tập quy trình: Wēn Hóngmèi