Tangxi66

72 سنة من حياة وان جيانلينغ المليئة بالمروءة: لم يهرب، لم يتأخر في السداد، باع أصوله كلها وسدد ديونه، هذا هو الصلابة الحقيقية لرجل الأعمال الصيني!
رأيت على الإنترنت أن هناك من قال إن وان جيانلينغ خسر تمامًا، وأن إمبراطورية واندا انهارت تمامًا. لكن الغريب أنه في الأخبار المليئة بـ"الحدود القصوى"، "الديون"، "تجميد الأصول"، لم أجد الكثير من السخرية. على العكس، كانت أغلب التعليقات تقول: "يا عم وان، هذه المرة، فعلاً رجل."
لماذا؟ لأنه في عالم الأعمال الذي يواجه الكوارث، استخدم وان جيانلينغ تلك الروح الصلبة التي كان قد خدم بها في الجيش، ليحافظ على كرامته.
من القمة إلى الحضيض، استغرق الأمر ثماني سنوات

أن تصبح وول ستريت القادم
بالأمس في البث المباشر، سأل أحدهم عن رأيه في احتفاظ وول ستريت بكميات كبيرة من النقد، وعن قولهم إن الجو الآن مليء بالمضاربة؟ اليوم ذهبت خصيصًا لقراءة النص الأصلي لمقابلة وول ستريت، وبعد الانتهاء شعرت أنه لا شيء مميز، إنه ببساطة أسلوب وول ستريت الكلاسيكي، لم يقل إن هناك فقاعات مؤكدة في شيء معين الآن، لكنه قال إنه يفضل أن يشتري عندما يكون السوق غير مهتم، يفضل أن يشتري عندما يتم قتل جميع الأصول بشكل خاطئ، ويخاف الناس حتى من أن يقتربوا، لأنه الخطر الحقيقي ليس في الأشياء التي يمكن رؤيتها الآن بالعين المجردة، بل في احتمال حدوث حرب عالمية أو شيء مشابه بشكل مفاجئ، وهو شيء لا يم

هل النجاح له معادلة؟ نعم، لقد كتبت معادلات من قبل، مثل كيفية كسب أول 10 ملايين في الحياة أو غيرها من المقالات. جميع نصائحي تتبع مبدأ واحد حول "النجاح"، وهو أن "الاستقرار مع التقدم، ثم فقط الزمن هو المطلوب، تقريبًا النجاح مضمون — وهو تقريبًا مضمون، ويمكن لمعظم الناس العاديين تحقيقه". لكن الكثيرين لا يرون الأمر هكذا، فهم يعتقدون أن النجاح هو مجرد حظ، لذلك طالما قاموا بالمخاطرة بما يكفي، فسيحققون النجاح دائمًا (حتى بعض الفقراء يعتقدون أنه لا حاجة للمخاطرة، فقط يظنون بسذاجة أن "القدر سيأتي في وقته"، وينتظرون أن يطعمهم القدر). هذا كلام فارغ، النجاح بالطبع يتطلب المخاطرة، والنجاح الكبير يتطلب مخاطرة

مؤسس شركة تسلا، إيلون ماسك، ورئيس شركة إنفيديا، هان بينغ، يظهران في صورة جماعية على متن "طائرة الرئاسة"؛ ماسك أعجب بصورة تجمعه بهان بينغ ويصفها بأنها "صديق حقيقي"؛ هان بينغ: الصين واحدة من أعظم الاقتصادات في العالم
المخرج الأمريكي بريت راتنر، المعروف بأعماله مثل فيلم "لحظة الذروة"، نشر صورة تجمع الرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون ماسك والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا هان بينغ على متن "طائرة الرئاسة". ماسك علق قائلاً: "رحلة سعيدة." بالإضافة إلى ذلك، رد ماسك على صورة أعجب بها هو وهان بينغ ويصفها بأنها "صديق حقيقي" قائلاً: "حقًا."
خلال زيارة ترامب إلى الصين، رافقه أكثر من عشرة من رجال الأعمال الأمريك

لماذا غابت هواوي عن المأدبة الوطنية؟
أُعلن مؤخرًا عن قائمة الشركات المدعوة لمأدبة وطنية عالية المستوى، مما أثار جدلاً واسعًا على الإنترنت. تم دعوة شركات مثل شاومي، لينوفو، هاير، فوشيو للزجاج للحضور، بينما غابت بشكل غير متوقع شركات التكنولوجيا القوية مثل هواوي، DJI، BYD. تساءل العديد من المستخدمين: من حيث الحجم، والتكنولوجيا، والتأثير العالمي، فهي جميعها قادة في الصناعة، فلماذا لم تتلق دعوة لمأدبة عالية المستوى؟ الحقيقة بسيطة جدًا: المأدبة الوطنية لا تعتمد على ترتيب قوة الشركات، بل تنظر إلى الموقع الدبلوماسي وطابع المناسبة.
أولًا، الدعوة للمأدبة الوطنية لها منطقها الخاص
الأساس في جوهر المأد

هل يجب الاستماع لكلام الناجحين؟ اليوم تصفحت بشكل غير مقصود خطابًا لليو مينغ، قال فيه لا تحسد عباقرة الدراسة، ولا تحسد من دخل أي جامعة، لأنه 80% من الناس لن يستخدموا المعرفة المحددة التي تعلموها في الجامعة في العمل، وبمثاله الخاص، بدأ من WPS واستمر حتى اليوم، وغيّر العديد من المسارات وشارك في العديد من الأمور. لذلك، أهم شيء في الجامعة هو تعلم مهارة التعلم، التي تمكنه من الانتقال بسرعة بين المجالات والتخصصات المختلفة، وتعلم أشياء جديدة بسرعة، أما الأشياء التي يتعلمها في الجامعة فقط، وأداء الامتحانات بدرجة 100، فهي في المدى الطويل ليست ذات فائدة كبيرة.
هل كلام ليو مينغ صحيح؟ هو صحيح، لكن قسم التع

من يملك المال هو من يلعب أولاً في ديزني؟
مؤخرًا، أب في شنغهاي ديزني أظهر غضبه وواجه "بطاقة الامتياز" على الهواء مباشرة، مما أثار نقاشًا واسعًا على الإنترنت. السبب هو أنه ذهب مع طفله في عيد العمال إلى ديزني، وانتظر في الطابور لمدة 3 ساعات تحت أشعة الشمس الحارقة، لكنه لاحظ أن مستخدمي بطاقة الامتياز يدخلون من الممر السريع بجانبهم بشكل متكرر، مما جعله يشعر بالإحباط، واعتبر ذلك تعديًا على حقه، وبدأ يسب ديزني، قائلاً إن قواعد ديزني هي "من يملك المال يسبق الآخر في اللعب"، هل هذا صحيح؟ وطلب من المسؤولين أن يوضحوا الأمر.
هذا في الأصل قاعدة تجارية بسيطة جدًا، لكن إذا حاولنا أن نربطها بالقيمة، ونتحدث عن

هل تحتاج ديزني إلى التغيير؟ أرى أن معظم النقاشات على الإنترنت حول "حملة التضييق" على ديزني تتحدث عن شيء واحد، وهو "ما إذا كان الأمر معقولاً"، مثل أن على ديزني أن تسيطر على عدد الزوار، وأن تُعلم مسبقًا بوقت الانتظار (وهذا موجود بالفعل، وعرض وقت الانتظار المتوقع يُحسب بالفعل مع تأثير بطاقة المرور السريع، وغالبًا يكون وقت الانتظار الفعلي أقل من الوقت المعروض)، وأن تُخصص بطاقة المرور السريع لركوب الألعاب بشكل منفصل، وكلها "يجب أن يكون".
لكن الكثيرين ربما يغفلون شيئًا، وهو أن هذا "يجب" من يحدده؟ إذا قلت إنه يجب، هل يجب أن يلتزموا؟ هناك مبدأ بسيط، وهو أن من يتحمل العواقب هو من يملك الحق في تحديد ذلك

هل القراءة واللياقة والتواصل مع الناس صحيحة أم لا؟ لقد قلت سابقًا أن هناك نوعًا من الناس، يضعون دائمًا القراءة/التواصل مع الناس/اللياقة/الطبخ الصحي على لسانهم، وأنت توافق على أنهم يفعلون شيئًا "لا شك في صحته"، لكن هناك شعورًا لا يمكن التعبير عنه، مثل القراءة، أي نوع من الكتب تقرأ؟ وماذا تتغير بعد القراءة؟ هو سيخبرك أن "الكتب تزين الروح"، وأن القراءة لا يجب أن تكون مادية جدًا، ربما لا تستخدمها اليوم، لكن قد تستخدمها غدًا.
وهكذا.
هل تقول إنه مخطئ؟ بالتأكيد لا، لكنه ما فائدة ذلك من حيث القيمة مقابل السعر؟ وما احتمالية النجاح؟ بعيدًا عن هذه الأمور، فقط قول "ربما أحتاجها في المستقبل"، أو بشكل غير م

لقد اكتشفت أن الكثير من الناس لا يفهمون الأمر بشكل واضح.
السبب هو أنني رأيت شخصًا يقول: "نسبة الإيجار إلى البيع يجب أن تُحسب على سعر الشراء، لأن سعر الشراء يختلف بين شخص وآخر لنفس العقار، وبالتالي فإن نسبة الإيجار إلى البيع تختلف، لأن معدل العائد يختلف"،
وتحت ذلك هناك الكثير من الأشخاص يوافقون.
لقد رأيت هذا النوع من الكلام مرارًا على الإنترنت، وهو أمر مضحك جدًا.
عقار يُشترى بمليون، ويمكن تأجيره بمبلغ 30 ألف سنويًا، هذا طبيعي.
لكن إذا ارتفع سعر العقار إلى 10 ملايين، وما زال يُؤجر بمبلغ 30 ألف سنويًا، فهذا غير طبيعي.
يجب أن يكون الإيجار 250 ألف أو على الأقل 200 ألف سنويًا ليكون طبيعيًا

لا تكن أبدًا صديقًا لمن يخدمك
كثير من الناس يرتكبون خطأً شائعًا في الحياة الواقعية: عدم وضوح العلاقة بين أنفسهم والآخرين.
في زمن تشيمنغ، تولى تشو يوان زانج العرش في يينتشنغ، وأصبح سيد العالم.
لم يمض وقت طويل حتى جاء صديق طفولته من فونغ يانغ إلى العاصمة ليلتحق به.
دخل هذا الرجل القاعة الكبرى، ولم يلتزم بأي قواعد، ووقف أمام جميع الوزراء والجنرالات، وصفع فخذه وهو ينادي بلقب تشو يوان زانج الصغير.
كما كشف عن مواقف محرجة من طفولته، حيث كانا يلعبان عراة في الطين، ويختلسان حبوب الآخرين.
كان يعتقد أن علاقته بالإمبراطور هي أخوة من نفس القماش، وأن تصرفه هذا يظهر قوة العلاقة، وكان يشعر بالفخر.
لكن تشو يوا

كيف تحافظ على الثروة التي حققتها في عالم العملات الرقمية؟
يبدو أنك بدأت تتخيل بعض الشيء، لكنك تتخيل وأنت واعٍ، سأعطيك بعض النصائح للحفاظ على هذا المال:
1. سأحسب على أساس 1 مليون دولار، أي مائة ألف دولار، قم بتحويل 30 ألف دولار منها إلى بيتكوين، وأقفلها، ويمكنك شراء حوالي 4 عملات؛
2. ثم خذ 30 ألف دولار أخرى وحولها إلى U، سواء أودعتها في YieldMax أو أماكن مماثلة، بمجرد أن تودعها لا تحركها، لا تشتري المزيد من العملات، فقط دعها تستقر. تذكر هذا جيدًا، مهما كانت العملات التي تتابعها، واحتمال الربح كبير، وحتى لو أصبح الآخرون أغنياء بشكل مفاجئ، لا تلمس هذه الـ30 ألف دولار؛
3. ثم خذ 20 ألف دولار أخرى و